Главные задачи риск менеджмента это оценить все возможные угрозы, которые могут неблагоприятно сказаться на финансовом состоянии физического или юридического лица.
Риск менеджмент включает в себя важные элементы одной взаимосвязанной цени:- Измерение
— Оценка
— Принятие решения
— Управление
Измерение, оно может быть количественным и качественным. Количественное – это то, что можно посчитать (например, деньги, товар и т.д.). Качественное – это оценка эффективности работы менеджмента, корпоративная этика, конъюнктура рынка и т.д..
Оценка, это вывод после проведения анализа количественных и качественных критериев.
Принятие решение, самый важный этап риск менеджмента, т.к. именно здесь определяются те риски, которые на себя берет менеджер.
Управление рисками после принятие решения, т.к. например, может измениться конъюнктура рынка и придется резко пересмотреть критерии оценки и изменить решения в отношении тех или иных активов, а также основы риск менеджмента методы.